在當(dāng)今建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、管理要求日趨精細(xì)化的背景下,工程項(xiàng)目施工企業(yè)面臨著現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管控難、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)高、招投標(biāo)流程復(fù)雜、投資效益壓力大等多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的、分散的管理模式已難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)高效、協(xié)同、合規(guī)運(yùn)營(yíng)的需求。因此,整合先進(jìn)的信息技術(shù),構(gòu)建一套覆蓋企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的綜合性數(shù)字化管理平臺(tái),成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
一、 企業(yè)級(jí)管理軟件系統(tǒng):構(gòu)建數(shù)字化管理中樞
現(xiàn)代化的工程施工公司企業(yè)管理,離不開(kāi)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、辦公自動(dòng)化(OA)、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)和人力資源(HR)等核心系統(tǒng)的支撐。這些系統(tǒng)不應(yīng)是彼此孤立的“信息孤島”,而應(yīng)通過(guò)“企管家網(wǎng)”這類(lèi)一體化平臺(tái)進(jìn)行深度集成,形成數(shù)據(jù)互通、流程協(xié)同的管理中樞。
- ERP系統(tǒng):作為核心,整合項(xiàng)目預(yù)算、成本、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等模塊,實(shí)現(xiàn)從投標(biāo)報(bào)價(jià)到項(xiàng)目竣工結(jié)算的全過(guò)程資金流、物流、信息流統(tǒng)一管理,精準(zhǔn)控制項(xiàng)目投資與成本。
- OA與HR系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨地域的無(wú)紙化協(xié)同辦公與高效人事管理,規(guī)范流程,提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。
- CRM系統(tǒng):聚焦市場(chǎng)前端,管理客戶(hù)信息、投標(biāo)機(jī)會(huì)、合同及售后服務(wù),提升市場(chǎng)響應(yīng)速度與客戶(hù)滿(mǎn)意度。
通過(guò)“企管家”定制化解決方案,企業(yè)可以根據(jù)自身管理模式和項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)上述系統(tǒng)進(jìn)行靈活配置與深度定制,打造最適合自己的“企業(yè)大腦”。
二、 項(xiàng)目執(zhí)行層深度賦能:CPM系統(tǒng)與BIM技術(shù)的融合應(yīng)用
在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層面,進(jìn)度、安全與質(zhì)量是管理的重中之重。將關(guān)鍵路徑法(CPM)項(xiàng)目管理系統(tǒng)與建筑信息模型(BIM)技術(shù)相結(jié)合,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理可視化、精細(xì)化和智能化的革命性方案。
- CPM系統(tǒng):專(zhuān)注于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、任務(wù)分配、資源調(diào)度和進(jìn)度跟蹤。它通過(guò)科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,實(shí)時(shí)監(jiān)控進(jìn)度偏差,確保項(xiàng)目按時(shí)交付。
- BIM技術(shù):提供項(xiàng)目的三維可視化數(shù)字模型,承載豐富的幾何信息、物理信息和功能信息。
- 融合應(yīng)用方案:將CPM的進(jìn)度計(jì)劃與BIM的3D模型構(gòu)件進(jìn)行關(guān)聯(lián)(4D BIM),可以實(shí)現(xiàn):
- 進(jìn)度模擬與推演:在虛擬環(huán)境中按時(shí)間軸模擬施工過(guò)程,提前發(fā)現(xiàn)工序沖突、空間碰撞等問(wèn)題,優(yōu)化施工方案。
- 可視化進(jìn)度管理:現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)模型顏色變化直觀(guān)了解各部位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比,匯報(bào)更清晰,決策更直觀(guān)。
- 安全質(zhì)量協(xié)同:將安全檢查點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與模型關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)巡查、問(wèn)題標(biāo)注、閉環(huán)整改,提升安全質(zhì)量管理效率。
- 成本與進(jìn)度聯(lián)動(dòng):結(jié)合5D BIM(成本維度),實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)提取、資源消耗動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián),使成本控制與進(jìn)度同步。
這種結(jié)合使得項(xiàng)目管理從傳統(tǒng)的二維圖表躍升到多維動(dòng)態(tài)模擬,極大提升了施工預(yù)判能力和過(guò)程管控水平。
三、 移動(dòng)化與敏捷觸達(dá):定制App與小程序的開(kāi)發(fā)應(yīng)用
無(wú)論多么強(qiáng)大的后臺(tái)系統(tǒng),都需要便捷的前端工具觸達(dá)一線(xiàn)員工、合作伙伴乃至業(yè)主。定制化移動(dòng)App和企業(yè)微信/支付寶小程序的開(kāi)發(fā),是打通管理“最后一公里”的有效手段。
- 現(xiàn)場(chǎng)管理App:為項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)人員提供移動(dòng)工作站。功能可包括:圖紙與模型查看、進(jìn)度填報(bào)、質(zhì)量安全巡檢(拍照、錄像、表單)、物資驗(yàn)收、工時(shí)填報(bào)、即時(shí)通訊等,確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào)。
- 協(xié)同辦公小程序:用于輕量級(jí)、高頻次的協(xié)同場(chǎng)景,如會(huì)議簽到、請(qǐng)假審批、公告查看、供應(yīng)商門(mén)戶(hù)(投標(biāo)文件提交、進(jìn)度款申請(qǐng))、業(yè)主方進(jìn)度查看等,無(wú)需下載安裝,使用便捷,提升內(nèi)外部協(xié)同效率。
- 數(shù)據(jù)匯聚與決策支持:所有通過(guò)移動(dòng)端采集的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步至后臺(tái)ERP、CPM/BIM系統(tǒng),經(jīng)過(guò)處理分析后,以圖表、儀表盤(pán)等形式反向推送給管理者的移動(dòng)端,支持隨時(shí)隨地掌握全局、科學(xué)決策。
四、 一體化解決方案的價(jià)值
將企業(yè)級(jí)的ERP/OA/CRM/HR系統(tǒng)、項(xiàng)目級(jí)的CPM/BIM融合應(yīng)用、以及觸達(dá)終端的移動(dòng)App/小程序,通過(guò)“企管家網(wǎng)”平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)整合,形成了一套從戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)管理到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的完整數(shù)字化解決方案。它能夠幫助工程施工企業(yè):
- 提升整體運(yùn)營(yíng)效率:打破部門(mén)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的高效協(xié)同。
- 強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管控:實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全的精細(xì)化、可視化、可預(yù)測(cè)管理。
- 控制風(fēng)險(xiǎn)與成本:通過(guò)提前模擬與預(yù)警,減少變更與返工,有效控制項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)。
- 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:以數(shù)字化能力支撐更優(yōu)的服務(wù)、更高的效率和更低的成本,贏(yíng)得市場(chǎng)先機(jī)。
邁向“智慧建造”,從構(gòu)建一個(gè)全面、集成、敏捷的數(shù)字化管理生態(tài)系統(tǒng)開(kāi)始。